「全员上桌」和「配角掀桌」的差别在于，前者是指所有人都参与某个活动或事件，后者则是指某个角色或群体对活动或事件产生负面影响。配角被更多人看到并不一定是好事，因为配角的角色通常是为了衬托主角或故事情节而存在的，他们的表现不应该过于突出或抢眼。在一些情况下，配角的表现可能会让观众感到不舒服或产生反感，甚至会影响整个作品的口碑和票房。在创作过程中，应该注重角色的塑造和表现，确保每个角色都能够符合故事情节的需要，同时也能够受到观众的认可和喜爱。

这两者到底有什么差别呢？

从参与度的角度来看，「全员上桌」强调的是全员参与，每个人都可以对团队或组织的发展提出意见和建议，而「配角掀桌」则可能导致部分人的声音被忽视，只有少数人能够真正参与到决策和执行的过程中，这种差异可能导致团队或组织在决策时无法充分考虑到各方面的意见和需求，从而影响决策的公正性和有效性。

从影响力的角度来看，「全员上桌」有助于增强团队或组织的凝聚力和向心力，因为每个人都能够发挥自己的作用，为团队或组织的发展贡献力量，而「配角掀桌」则可能导致部分人对团队或组织的发展失去信心，因为他们无法享受到真正的权力和影响力，无法发挥自己的作用，这种差异可能导致团队或组织在面临挑战时无法团结一心，共同应对。

从发展的角度来看，「全员上桌」有助于推动团队或组织的创新和变革，因为每个人都能够参与到决策和执行的过程中，所以团队或组织能够充分吸收各方面的意见和建议，从而制定出更加全面和有效的策略，而「配角掀桌」则可能导致团队或组织在创新变革时面临更大的阻力，因为部分人对变革持保留意见或态度消极。

配角被更多人看到就一定不是好事吗？其实也不尽然，虽然配角被更多人看到可能导致部分人的声音被忽视，但另一方面，这也为团队或组织提供了更多的视角和思路，关键在于如何平衡和协调各方面的声音和需求，确保每个人都能够充分发挥自己的作用。

「全员上桌」和「配角掀桌」两者在参与度、影响力和发展等方面存在差异，虽然配角被更多人看到可能带来一些负面影响，但只要我们能够妥善平衡和协调各方面的声音和需求，就能够充分发挥每个人的作用，推动团队或组织的创新和变革，我们应该积极倡导「全员上桌」的理念，让每个人都能够在团队或组织中发挥自己的作用，为团队或组织的发展贡献力量。