好产品经理极度稀缺的原因有多方面。产品经理需要具备扎实的专业知识，包括产品设计、市场营销、项目管理等方面的知识。这些专业知识并不是一蹴而就的，需要长期的学习和实践。产品经理需要具备强大的沟通和协调能力，能够处理各种复杂的问题和关系。这需要具备多年的经验和智慧。产品经理还需要具备创新思维和解决问题的能力，能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。这些能力并不是所有产品经理都具备的，因此好产品经理的稀缺性也就随之而来。

好产品经理需要具备多方面的特质，包括敏锐的市场洞察力、强大的学习能力和适应能力、出色的团队协作能力和领导能力，以及创新精神，这些特质使得他们在产品开发过程中能够准确把握市场需求和产品方向，不断学习和适应市场的变化，带领团队完成产品的开发和运营任务，并提出新的想法和解决方案。

产品经理的培养和成长也需要时间和努力，成为一名优秀的产品经理需要不断学习和实践，掌握商业、设计和技术的多方面知识，并具备强大的团队协作能力和领导能力，由于产品经理的角色和职责涉及面广泛，且需要深入理解和掌握多个领域的知识和技能，因此并不是每个人都能胜任这一角色。

针对产品经理稀缺性的问题，我们可以从以下几个方面入手解决：

1、加强产品经理的培养和教育工作，提高产品经理的专业水平和能力。

2、建立完善的产品经理人才库，为公司和团队提供合适的产品经理人才。

3、加强团队协作和沟通，提高团队的整体能力和效率。

4、鼓励创新和创业，为产品经理提供更多的机会和平台。

好产品经理的稀缺性是一个普遍存在的问题，通过明确产品经理的角色和职责、培养优秀的产品经理、建立完善的产品经理人才库以及加强团队协作和沟通等方法，我们可以逐步解决这一问题，我们也需要认识到产品经理的培养和成长是需要时间和努力的，我们应该给予他们足够的支持和资源。