阿里合伙人樊路远因「爹味发言」道歉，自罚三个月工资。他的做法体现了企业管理中的言行一致和自律精神，但也引发了对企业管理中性别平等、言论自由等问题的思考。在企业管理中，需要注意性别平等，避免性别歧视和偏见；言论自由也应受到尊重，但需注意言行一致，避免对公司和员工造成不良影响。企业管理还需要注重自律精神，以身作则，为员工树立榜样，推动企业的健康发展。

1、引发争议

樊路远在内部会议上的一段发言被曝光，其中涉及对员工的称呼、工作态度以及职业发展等方面的言论，引发了广泛争议，有员工认为，他的发言过于严厉，甚至带有性别歧视和年龄歧视的意味。

2、道歉并自罚三个月工资

面对舆论的质疑和批评，樊路远迅速做出回应，表示对自己的言行深感抱歉，并宣布自罚三个月工资，他认为，自己的发言确实存在问题，需要对此负责。

对樊路远做法的解读

1、从个人角度出发

樊路远作为阿里巴巴集团的合伙人，他的言行举止无疑会对公司文化和员工心态产生一定影响，他的道歉和自罚行为，可以从个人角度出发，视为对自己言行的反思和纠正，这一事件也暴露出他在企业管理方面可能存在的问题。

2、从企业管理角度出发

从企业管理角度出发，樊路远的言行可能会对员工的心理和行为产生负面影响，他的严厉发言可能会让员工感到压力和不尊重，而企业的成功离不开员工的积极投入和团队协作，企业管理者在言行上应该更加谨慎，避免对员工造成不必要的压力和负面影响。

企业管理中应注意的问题

1、尊重员工

在企业管理中，尊重员工是至关重要的一环，员工是企业的重要组成部分，他们的积极性和创造力是企业成功的关键，企业管理者应该尊重员工的劳动成果，理解他们的困难和需求，并给予适当的支持和帮助。

2、建立良好的沟通机制

良好的沟通机制是企业管理的基础，只有通过有效的沟通，才能确保企业内部的信息流通顺畅，提高团队协作的效率，企业管理者应该注重与员工的沟通，及时了解他们的想法和需求，并尽可能满足他们的合理要求。

3、营造积极向上的企业文化

积极向上的企业文化是企业成功的关键因素之一，企业管理者应该注重营造一种积极向上的企业文化氛围，让员工在工作中感受到快乐和成就感，企业管理者也应该关注员工的心理健康和福利待遇，确保他们能够在一个良好的工作环境中成长和发展。

4、建立科学的激励机制

科学的激励机制是企业管理中不可或缺的一环，企业管理者应该根据企业的实际情况和员工的需求，建立科学的激励机制，激发员工的积极性和创造力，这不仅可以提高员工的工作满意度和忠诚度，也有助于企业的长远发展。

樊路远的「爹味发言」引发了广泛争议，他的道歉和自罚行为虽然可以从个人角度出发进行解读，但也暴露出他在企业管理方面可能存在的问题，在企业管理中，尊重员工、建立良好的沟通机制、营造积极向上的企业文化以及建立科学的激励机制都是至关重要的，只有这样，才能确保企业的成功和员工的幸福。