极越汽车发内部信称，公司已进入创业2.0阶段，将合并重复部门、削减不赚钱项目。这一举措旨在提高公司效率和盈利能力，以应对当前市场的挑战。极越汽车将继续关注用户需求，不断创新和改进产品和服务，为用户提供更好的体验。

极越汽车在内部信中提到了合并重复部门，这一举措是为了提高公司的运营效率，避免资源的浪费，通过合并重复部门，公司可以更好地整合资源，优化流程，从而提高工作效率。

极越汽车还提到了削减不赚钱项目，这一决策是为了优化公司的项目结构，确保公司的盈利能力，通过削减不赚钱项目，公司可以更加专注于赚钱的项目，从而提高公司的整体盈利能力。

极越汽车还强调了进入创业2.0阶段的重要性，这意味着公司需要更加注重创新和发展，不断适应市场的变化，抓住新的机遇，进入创业2.0阶段后，极越汽车将更加注重产品的品质和性能，提高产品的竞争力，从而更好地满足消费者的需求。

极越汽车在经营过程中也遇到了一些问题，其中最主要的问题是公司的盈利能力不足，尽管极越汽车的产品在市场上有着一定的销量和口碑，但是公司的盈利能力却一直处于较低水平，这主要是因为公司的产品成本较高，同时公司在项目选择上也存在一些问题，导致一些项目无法为公司带来足够的收益。

为了改善这一状况，极越汽车进行了多次调整，公司曾经尝试通过提高产品价格的方式来增加收益，但是这一举措并没有取得预期的效果，公司也尝试优化项目结构，但是一些不赚钱的项目依然存在于公司的项目中。

极越汽车决定进行更进一步的调整，通过合并重复部门、削减不赚钱项目等措施，公司可以更好地整合资源、优化流程、提高效率、增加收益，这些措施将有助于改善极越汽车的盈利能力，使公司更加健康、稳定地运营下去。

极越汽车通过内部信宣布了公司将会进行一系列的调整，包括合并重复部门、削减不赚钱项目等，这些措施将有助于解决公司在经营过程中遇到的问题，提高公司的运营效率、盈利能力以及产品竞争力，虽然目前极越汽车面临着一些挑战和问题，但是通过不断的调整和创新发展，相信公司会迎来更加美好的未来。